Door de onderlinge communicatie te verbeteren, elkaar en zichzelf bewust te maken van de eigen motivatie en aanleg, gaan mensen met meer plezier, efficiëntie, energie en betrokkenheid aan het werk.

Maar er gebeurt nog iets anders, iets, dat het bedrijf naar een hoger plan kan trekken. Iets waardoor het bedrijf vernieuwend kan worden, zich kan onderscheiden van de markt, iets waardoor passie en gedrevenheid kan ontstaan: INSPIRATIE

Waarom? Men is bang voor losgeslagen projectielen, geen grip meer te hebben op de werknemers en de uitvoering van het werk. Trainers richten zich op gedrag omdat het beheersbaar is, te controleren, in korte tijd zichtbaar te veranderen. Maar vaak blijkt dat de verandering geen stand houdt.

Wat zou er nu gebeuren als je gedrag inzet daar waar het hoort? Als een intrinsieke motivatie en overtuiging ingezet zou kunnen worden ten goede van de doelstelling i.p.v. van het te willen veranderen, in te kaderen of te onderdrukken? Dan ontstaat er ruimte voor creativiteit en passie. Voorwaarden voor inspiratie en misschien zelfs verwondering.